想要開餐飲業賺錢,加盟是一個不錯的選擇。加盟品牌已經有成功的經驗和穩定的經營模式,可以幫助您減少經營風險,並且快速進入市場。

但是如何選擇適合自己的餐飲加盟品牌是一個需要仔細考慮的問題。在本文中,我們將會分享幾個選擇適合自己的餐飲加盟品牌的建議。

自我評估

在選擇加盟品牌之前,先了解自己的興趣和能力。考慮您喜歡哪種餐飲類型、您的經營經驗、您的管理能力、財務狀況等。

自我評估可以幫助您更好地了解自己,選擇適合自己的加盟品牌。

研究市場

了解市場的需求和趨勢,選擇有潛力的餐飲類型和品牌。市場研究可以幫助您避免選擇冷門或沒有市場需求的品牌,減少經營風險。

可以透過網路搜尋、閱讀相關報導、與其他加盟商交流等方式獲取更多信息。

研究加盟品牌

選擇有穩定經營模式、成功經驗和良好品牌聲譽的加盟品牌。可以透過網路搜尋、與其他加盟商交流、參觀加盟店等方式獲取更多信息。

了解品牌的經營理念、品質管理、產品研發等方面的情況,這些都是選擇加盟品牌的重要考量。

了解加盟條件

加盟品牌有不同的加盟條件,例如加盟費用、設備費、裝修費、保證金、品牌使用權等。

了解加盟條件可以幫助您制定更好的預算和商業計劃,減少經營風險。此外,還需了解加盟品牌對加盟商的支持,例如培訓、運營指導、市場推廣等方面的情況。

考慮成本控管

開設餐飲店需要考慮許多成本,例如租金、人工、原材料等。在選擇加盟品牌時,需要考慮品牌提供的控制成本的方法和技巧,以減少經營風險。

例如,一些品牌會提供統一的供應鏈、菜單設計、進貨渠道等,以幫助加盟商控制成本。

以下是一個基於上述文章所提及風險評估的表格:

風險 描述 如何降低風險
市場需求風險 選擇沒有市場需求的品牌可能導致餐廳沒有客人 進行市場研究,了解當地市場需求和趨勢
經營管理風險 經驗不足或管理不當可能導致經營失敗 參加加盟品牌提供的培訓和指導,並注重自身的經營管理能力
財務風險 經營成本高或收入低可能導致財務風險 制定好商業計劃和預算,考慮成本控制和控制財務風險的方法
加盟品牌風險 選擇不穩定或聲譽差的加盟品牌可能導致失敗 調查加盟品牌的經營理念、品牌聲譽和成功經驗,了解加盟條件和支持
法律風險 不遵守當地法律法規可能導致法律風險 確保自己的經營符合當地法律法規,並與律師合作確保合法性

結論

選擇適合自己的餐飲加盟品牌是開設餐飲店的重要步驟。透過自我評估、市場研究、品牌調查、加盟條件了解和成本控制等方面的考慮,可以幫助您選擇適合自己的餐飲加盟品牌。

在選擇加盟品牌後,還需制定好商業計劃,加盟品牌的成功經驗和品牌支持可以幫助您開創一個成功的餐飲品牌。

 

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今年加盟展上的品牌

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其他熱門新知01

清華碩士講述在中移動總部的日子:大企業里的小職員  接連著兩周,王林沒有一天能在晚上十一點之前離開辦公室。周末也總被加班占據。生活像一輛塞滿了貨物的桑塔納,踏實地奔跑著,“司機”王林覺得有點失落。剛步入社會時,他期待登上的是一輛沃爾沃。  “從小到大,自己一直覺得自己是人群中的那百分之十。但工作四年,越來越現實,覺得之前很多想法都不可能實現。現在就想著房子、車子,實際的問題。你要問我還有什么理想,其實挺可悲的,沒有了。”他低頭看著桌上的杯子,沉默了一會兒,“當然,我并不后悔進入中移動。”  選擇國企  2007年,清華碩士畢業生王林手頭放著幾份offer.畢業之前,他對人生的自我控制力都表現得比同齡人更出色一些。他中學就開始學習大學的物理課程,大學學習的是英語物理課程,從來沒有在學習上有過挫敗感。他是學生干部,會出色完成老師布置的任務,但絕不會費心去主動策劃一個活動。總之,他承認自己是傳統的好學生,不太喜歡冒險。  中學時,他想當個物理學家。但在大學畢業前夕,他明白如果在中國當一個學者,恐怕缺乏一個好的環境和待遇。畢業時,他還曾一閃念想到過自己去創造一個偉大的公司,某天甚至可以上市。可是他最后承認,他很優秀,但和李彥宏、張朝陽這些人相比,他的簡歷上缺點什么,還是進入企業的好。  畢業前,水木清華論壇上一個招聘信息受到熱議。中國移動通信集團要來清華校園宣講招聘了。他投了簡歷,隨后收到面試的通知。  國企招聘一般時間偏晚,早在中移動面試通知寄來之前,NEC中國研究院和浪潮電腦等公司的要約已經整齊地擺在王林的桌臺上。前者是名列財富世界500強的日企,后者是國內著名的電腦公司。  王林并沒有左右為難,他迅速上網查資料。談起當初的選擇,他像答考卷一樣,邏輯嚴密。“中國有在國企里工作四十年的例子,但是還沒有在外企里待那么長的人。外企在中國的發展,不確定性太多,晉升層級也太慢。如果是去外企的公司總部,我還愿意考慮,但是如果是中國分公司,no.”第一步,他把外企淘汰了。  任何民營企業,比起中移動公司的規模來,都顯得蒼白。中移動公司上市香港,2007年利潤達870億元人民幣,在電信領域,即便是當時四個壟斷國企中,也是規模最大的企業。  更讓王林心動的是,“中移動從電信局分拆而來,肯分拆來的,很多都是膽子大的年輕人,這樣的企業相對老國企而言負擔輕,應該更有沖勁。”  后來,國家開發銀行也看中了他,他抱歉地告訴對方,自己已經有了選擇。  年輕的畢業生王林尋找到了一棵大樹,他不想只是來乘涼的,他想和這棵大樹一起成長,做一番事業。  優越感  那年夏天,北京的知了叫個沒完,王林脫下了牛仔褲,換上商務休閑褲和新買的襯衣開始來中移動上班。  上班的第二天,領導把部門的新員工集合在一起,介紹部門情況。幻燈片寫了70頁。“當時震撼了,念書時覺得20頁的幻燈片已經夠長了,沒想到在國企里,這么龐大。”  位于金融街的中移動大廈,由兩棟樓組成。初入職,他根本分不清誰是中移動的員工。總部五六百人之外,還有和中移動有業務關系的廠商直接派駐的人員。他驚訝地發現,所在的一層樓,百分之六十的工位是留給“外援”的。只要有新項目,總有合作廠商收費或者免費上門來為他們服務。有些人和他朝夕相處了一年。  國企的“大”,“眾星捧月”的感覺,在他工作的第一年,感受頗深。  工作后第一次出差,王林和部門領導飛到了南方某城市。剛入公司,第一次出差,新奇之外難免有些緊張。飛機落地后,當地市公司的領導,省會公司的領導和省級分公司的領導都出現在機場。他和領導被專車接走,整個出差過程被照顧得很好。國企系統有時會發出電磁爐一般的溫度,你可以感覺到“組織”強大帶來的溫暖。  后來,王林發現,其實系統內平級接待,根本算不上興師動眾。如果你是部門領導級別,會有廠商去機場接送,全程接待。如果是市場部出差,接送的可能是公關公司;如果是財務部,接待的可能是咨詢公司。中移動作為行業領域內的老大,總能讓員工感受到大公司的威儀。  更多時候,王林待在總部。每天早上,一頓免費的豐盛早餐在中移動的食堂等著他。中午花2元錢品嘗自助餐廳的美食。現在他已經習慣了,但工作第一年覺得吃得不錯。  工作之余,國企也為員工提供了多彩的娛樂活動。工會,這個在各大企業已經萎縮的名詞已經偏向裝飾作用。但是在中移動這樣的國企,它發揮了不小的作用。每個職工給工會一年繳納兩三百元的會費。工會成立了若干個組織,如乒乓球協會、羽毛球協會、游泳協會……定期組織活動,提供場地、器材。  還有不少相關廠商等著贊助他們的活動。比如冠名一個他們內部的籃球賽。  每月發工資的時候,那張長長的工資條上,基本工資“不好意思說”,但還好,收入在他手上的,有補貼:每個月除住房公積金外,還有2000元的房補,還有車補,勞保,等等,年收入十多萬元。  大企業里的小職員  2011年,距離王林進入中移動已經四年。四年中,中移動利潤翻倍。“中國最賺錢的中央企業”、“財富全球500強”等名號,王林早就爛熟于耳。  中移動公司總部分為各大部門,大部門里面各下轄著各處。王林還處于中移動生物鏈的較低端,作為一名普通員工,漸漸感覺到大公司的微妙。  他要寫一份材料,需要部門幾個處之間的互相協作。關系好的部門,材料兩天就能給你。關系不好的,陪上笑臉,一個禮拜也給不了你。  “你能怎么辦呢?不能生氣,只能找你的領導,讓他找他的領導。”有一次,一個簡單的任務,由于別的部門之間不配合,從處長之間的溝通上升到了部門主管之間的溝通。王林很費解,也很沉默。  這似乎是成長到一定規模公司的通病。華為在其內刊上刊登了一篇文章《華為十大內耗問題淺析》,列舉了“本位主義”、“各自為政”、“站隊”等內耗的問題。王林和同事們一邊看一邊笑,把“華為”換成“中移動”就行,里面描寫的問題,“簡直一模一樣”.  有一段時間,他幾乎半個月朝九晚十一的工作就是為了寫匯報。通通都按照70頁以上的標準來寫。“國企里,部門多,層級多,比較多。大家做的事情非常相似,你怎么能突出你的成績來呢?只有拼命往里面填細節,事無巨細地寫。其實挺煩人的。沒什么價值。但就要這樣。”  匯報用的幻燈片,一個主題,王林最多改過50次。翻來覆去地改,斟酌每一個用詞。每一次都被領導打回來再改。直到把每一條成績說得更具體,把每一個牢騷寫得更委婉,“你不用那么直白,領導都是聰明人,一看就知道有什么問題。”  王林曾是個理想主義的青年。他的朋友說,在學校時,王林喜歡談論的是人生和理想,工作以后也會談,“但漸漸認識到現實,有些無可奈何。”  王林現在已經不大談理想,“只要在中國就有這樣那樣的問題,沒什么好談的。”  他會和朋友討論整個公司的戰略和方向。有的理解,有的不解。作為普通的員工,贊同與質疑,其實都不重要。  “你最好改”  王林曾很有激情,很執著。四年前,他面試的時候,對方問他性格有什么缺點。他說,他太執著,認準的事情非要做下去。上大學期間,導師明明告訴他一個研究方向行不通,但是他還是要試試,不撞南墻不回頭。  “這樣的性格有好有壞,但是在國企,你最好改。”對方說。  剛進入國企的時候,他雄心壯志地想“升官”.按照規定,進入公司五年就有提拔為副處的機會。  四年后他說,“和我一樣工作了四年的人太多了,大家都做管理工作,結果很難量化,如何能分出誰做得更好一些呢?”  他內心仍有希望,但現在看起來更平和。  “有個剛提拔的副處長,聽說,他的爸爸是某中央媒體的總編輯。”他喝了口水,慢慢說,“中國有句老話,龍生龍鳳生鳳。這是有道理的,家庭背景從各個方面都會影響子女的未來。當然,這些二代很優秀,即使只看簡歷也不輸給任何人。”  漸漸地,很多東西,他之前厭惡或者批判的,他開始接受。“可能是因為我的立場不同了,也確實是看到了新的東西。”  “念書時,所有替運營商說好話的觀點,我都能找到一一反駁的理由。但是現在,我又能逐一反駁我以前的觀點。中移動的成本為什么這么高?比如美國,在鄉野和隧道可能沒有信號,對美國運營商而言,這是不具備商業價值的投入。但是對中移動而言,盡可能的覆蓋,這是國企責任問題。”  回頭來看,王林進入國企確實是運氣。但是這樣的運氣并不能幫助他完全規避生活中的壓力。  他眼下最緊要的就是房子問題。在單位附近,他看了好幾處房子,價格逼近四萬。如果沒有家人幫助,他無論如何也付不了首付。  王林覺得委屈,中移動號稱是最賺錢的公司,但是收入并不是最好的。“因為中移動直接從百姓口袋里收費,社會上的情緒很大。金融行業的利潤不如中移動,但是他們收入是我們的數倍。這公平嗎?”  他這樣看問題的根源,普通百姓難以從國有企業的巨額利潤中分享收益,這是體制問題。但作為普通員工,承擔這樣的后果,王林想不通。  由于“社會議論”太多,2007年以后,新入職的中移動員工收入和老員工拉開了距離。他在等待和老員工同等的收入水平。現在看來,形勢并不明朗。靠個人收入輕松買房,已經越來越遙遠。  這幾年,中移動總公司也不是鐵板一塊了,開始有人員外流。那些等不到升職加薪的年輕人,開始失去耐心。“每年有十幾人辭職去那些收入更高的公司。我認識一個人,工作四年,每年都比別人做更多工作。但是升不了職,走了。”  但更多的人留下來,“擠破頭想進來”.  每年各省公司翹首以盼的就是總部的一個機會。那些你見到在中移動大廈里工作了幾年,仍然沒有等到正式的編制的同齡人,熱切渴望一個編制上的空缺。  這里不完美,但是王林知道,相對別的地方,他所在的仍然是一個極具魅力的堡壘。 清華高材生北漂七年沒有家 清華差生10年奮 斗經歷  清華校長送給畢業生的五段勵志語分頁:123

其他熱門新知02

用離職換來的體悟:人生沒有最佳時機  每個人都有感到失落迷惘的時候。人生用專制又霸道的方式運行著,每當我們心想一切塵埃落定、生活穩固的時候,生活總愛給我們驚喜,粉碎我們短暫的安逸,讓我們不得不重新思考:  1、我走對路了嗎?  2、我能夠賺更多錢、爬到更高的位置嗎?  3、這是上天為我準備的嗎?  這些體會,誰有少過呢?在31歲以前,我的工作是客服人員,而卑微如仆的工作條件,逐漸啃食我的夢想與靈魂。盡管我不太知道自己要什么,但我知道這樣下去不是辦法,我的人生需要改變。然后,我行動了。  我在31歲提出離職,這是我31年人生里,最讓我不安、最難下的決定。已過去2年了,我擁有自己開設的吉他家教班,盡管過程艱辛,充滿懷疑和恐懼,但我感謝自己做出那樣當機立斷的決定。希望可以將這些因離職而得來的經驗送給你們——職涯轉折點上需要一點勇氣與建議的朋友們。  沒有所謂的最佳時機  有多少次,你想做件將改變你一生方向的大事,卻因為“時機未到”而選擇延遲?不是只有你,太多人是這樣,我也是。在我下定決心離職前,我猶豫了好些年,而在我真正離職后,你知道我怎么想嗎?我覺得之前完全是浪費時間。  所謂計劃趕不上變化,不論準備多久,總是會有遺漏之處,而我們仍然習慣用不斷準備,來增強自己信心。事實上,人生里所謂的絕佳機會,無關你準備得多好,而是取決于你是否有勇氣做出改變。  別人覺得你瘋了也無所謂  不得不說,人類天生就是一種超容易被影響的生物。乍聽之下叫人難以接受,但我們就是時刻受社會觀點影響、家庭期許影響、同儕流行影響……太多外力影響我們做決定,小至買一件衣服,大至人生職涯的選擇,我們總會被他人的看法及意見左右。  從穩定工作離職后,我接收到大量的負面訊息:“你這樣怎么有錢生活”、“你會后悔的”、“你瘋了”,的確有點難受,但過一段時間后,你就會學會如何忽略這些抨擊。畢竟你無法取悅每個人,努力符合自己的標準才真正重要。  全然地為自己負責  當生活產生激烈的變化,一如我這樣沒想得很仔細就離職,在“責任”方面,絕對會有深刻的體悟。每天醒來,不再有機車偷懶的同事,不再有緊迫盯人的主管,自主的空間彈性好大;相對的,有鳥事發生時,也不再有人可以怪罪。  可以掌控自己的生活很美好,一如在廣闊的海上自己掌舵般自由。而當碰上暴風襲來,你將有更強大的動力奮斗,因為你完全純粹地是為自己而戰!  人生就像打電動——關關難過關關過  放棄安逸的工作挑戰冒險人生,總不會預期路途一帆風順吧!那種充滿挑戰的感覺,就像打游戲時,路上隨時會沖出怪物突襲一樣。如果原本的人生是在水中踢水優游前進,那選擇改變后的人生,就像是在濃稠的糖漿中奮力前行一樣——現在你最大的煩惱就是桌上要有食物可以吃、房租別被催繳的太厲害。  事實上,這樣碰到困難、解決再前行的速度,比你以為的還快。畢竟人生就像在打游戲,當你繼續往前邁進,會遇到更強的怪,但你還是可以打倒它。沒有重復的關卡,但有默默累積出實力的自己,最后,你會發現自己早已刀槍不入!  生命不是線性的,唯一真實的就是當下  我曾相信,我收了幾個學生、就會稍微有些收入,然后再收學生、再賺錢,一切自然發展。但困難挫折,卻是在我以為一切沒問題之后發生:學生突然不來上課,沒有解釋,沒有感謝或道歉,什么都沒有。真的就像一陣風吹過,什么痕跡也沒留下。  然后我開始等待。  大概6個月過去,才又有適合的學生進來、取代突然離開的那些。那半年期間,對沒有充足收入的我來說,實在是無比漫長。直到現在,我的吉他教室還是有旺季、有淡季,但現在我已經明白,這些都是“過程”,沒有確切的“目標”可以達成,生活里未必每件事都有你以為的開始以及結束,當下才是唯一真切的。  不再有人對你施壓,除了你自己的原則  不再做全職受雇員工以后,一方面,我離開了無法讓我有動力前行的環境,追求自己的夢想;另一方面,我有了另一個困難要突破——我變懶惰了。少了被fire的壓力,現在每天我都需要超多個的鬧鐘才能起床。  盡管慢慢在進步,偶爾我還是會被自己的惰性壓制,浪費不少寶貴時間。也許每個人的人生方向不同,但想要抵達目的地的共通原則,便是需要謹守自己的原則。  恐懼帶來成長  我曾經認為那些所謂的成功人士,和我在本質上有極大的不同。他們想必生來就有超乎常人的特質,以至于碰到生命的重大挫折時,仍然可以無所畏懼且充滿自信地安然度過。實際上,這跟事實完全相反。  恐懼是無法被消滅的,每一個人都身陷其中。特別是那些成功人士,他們每一天都在自己的極限邊緣游走,同時承受更多的風險與恐懼感。  所以如果你感到焦慮恐懼,那么恭喜你,因為這表示你正將自己推向更遠的地方、正在踏出自己的舒適圈,體驗新奇又刺激的嶄新挑戰。(www.lz13.cn)擁抱接受你的恐懼吧!朋友們,它是成功之路上的最佳伴侶!  資源永遠不夠用  我們總是想要更多:不只要金錢,還要時間;不只要時間,還要成功;不只要成功,還要尊重;不只要尊重,還要金錢。  這是個使人耽溺其中的惡性循環,我們無法停止在有限的人生里,不斷尋求我們還沒擁有的東西。那么有沒有可能,換個想法,在追求“沒有的”以前,先將“現有的”價值發揮到最大?  追求更多固然很好,但是倘若現在就無法好好理財,追求賺更多錢的意義何在?倘若無法有效運用時間,期待一天有25個小時的意義何在?時間、金錢、尊重,總是要先學習如何把現有的價值發揮到最大。  你口袋只有一千塊嗎?那么更應該停止吃垃圾食物;你每天下班只剩2小時可以陪伴家人嗎?那么更應該把握好這珍貴時光。成功人士發揮出每項資源的最大價值,同時也不斷尋求改進的方法。  100%的投入才能登峰造極  有沒有過這樣的感受,自己其實沒有全力以赴,只是在最低限度上游走,所以希望大家別注意到你?從工作、興趣,甚至人際關系上,都有點馬馬虎虎,有時候甚至覺得自己像個騙子。而我,曾有好幾年與這樣的自己共處。  我強烈的感受到自己要改變,而且要快。第一步,就是對自己全然的誠實。看向鏡子里的自己,我問自己,這是我想要的人生嗎?雖然殘忍,但我強迫自己拿掉所有借口,停止美化修飾,面對自己赤裸裸、完全透明的過往人生。  我發現成功偽裝成習慣,必須用時間和努力才能看見。沒有任何的快捷方式,不可能將100%精力投注在A領域,卻在B領域登峰造極。反之,分散注意力在許多領域、每項都不夠投入,卻會彼此拉扯,降低效益。保持一致是最大關鍵。  必須對自己熱愛的領域持之以恒,絕不輕易屈就于中途的“小有成就”,你的好習慣才能帶領你邁向成功。自從強迫自己面對真實自我、并設定目標以后,現在我的生產力有驚人的突破性發展:吉他技巧進步、開班授課比以往吸引更多學生、事業發展順利,這些絕非巧合。 人生沒有第二次選擇 人生沒有過不去的坎 人生沒有如果,命運不相信假設分頁:123

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